回答1：
拿牙签当剑捅。这件事情之所以发生，是因为曾经在2003年，阿里巴巴做了淘宝这样一个项目，在做淘宝这个项目的时候，大家知道淘宝的发展是因为在b2b的基础上，阿里巴巴成长的过程中我们看到有一个对手，国内的易趣，当年发展的非常快，我们认为c2c的市场正在到来，于是在2003年年初，我们调入了一支团队，8个人去做淘宝的业务。

从2003年的淘宝到今天为止非常的庞大，2004年另外两家互联网公司也做了跟淘宝几乎一模一样的业务，一家是百度做了一家公司叫有阿，一个是腾讯做了一家公司叫拍拍，跟淘宝的模型一模一样，都是c2c的模型。这两家公司各自在他的业务中花了近30个亿300多人的团队，但是这两家公司都死掉了。阿里巴巴的淘宝花了8个人，大约不到3个月的时间，最终花了36美金就把事情做完了。为什么？因为当年大家做这个项目的时候，马云给大家讲我们最简单的东西就是一个网站有图片、有文字，有一个人的产品可以卖，填上去另外一个人买完之后信息就会传递过去，把物流快递信息给到对方。马云问这样的事情全世界有人做过吗？有人查了一下，在美国有个BBS类似的网站，有类似的功能，马云说网站多少钱？36美金买过来，我们在技术上进行修改，最终就成了当年最早的淘宝的模型。

当年的淘宝其实看起来很丑陋，一个页面打开需要两分钟，真的不好用，但是没有关系，中国原始的第一个c2c的市场已经诞生，于是当年的淘宝开始快速的发展，我们第一个广告词还记得吗？‘淘宝淘你喜欢’，那个时候的淘宝快速的发展。马云后来跟我们讲，与人相争与人打架，不管别人手上拿的是什么，以快为最核心，所有的功夫唯快不破，从地上捡根牙签就敢当宝剑去捅。谁说牙签捅不死人，谁说没有枪头捅不死人，还记得周星驰的电影吗？还记得周润发的电影吗？还记得我们的笑傲江湖吗？摘枝飞叶皆可伤人。

所以在马云的管理中，有很多时候借鉴着曾经的武侠小说的很多思想，马云要求所有的阿里人都要成为武林高手，我们摘花飞叶皆可伤人。所以说速度永远是最核心的，在很多公司应用互联网的时候，他们认为需要花几年做转型，对于我们阿里云而言三个月足够，因为不要去计较你的工具是否强大，你要核心指导意见，狭路相逢勇者胜，谁能快速的去出击，谁就能获得天下，先机为要。

回答2：
企业文化，使命愿景价值观，   方向定位