回答1：
51CTO来聊聊这个问题：

　　以品牌营销为导向，全面负责公司的运营体系制定、工资绩效考核、管理规章制度拟定，搭建线上运营策略及体系，引领公司走向网络销售。

　　数据分析：以现有产品对标国内外知名竞品，开展市场调查并进行对称性分析，整合优质内容及敏感数据，持续为职能部门赋能并优化自身产品推广方案，提高宣传重心，为公司走向线上推广、品牌宣传、营销转化打下基础。

　　部门管理：建立完整管理制度与业务推广流程，明确各职能部门所负责板块方向，不断优化及完善员工考核方案，及时发现短板环节，进行统一专业性培训，打造粘性团队，保障线上宣传进度的推进及销售业务的增长。

　　运营管理：搭建运营体系，入驻互联网头部电商平台，不局限于国内市场，通过运营体系不断完善，慢慢进军国内外市场，并给予线上团队不断赋能，实现公司近端与远端收益最大化。